eusi Marketing

Terinspirasi tapi henteu Nuturkeun Formula

starbuckedMinggu ieu kuring maca Starbucked, ku Taylor Clark, pikeun nyiapkeun Klub Buku Usaha Indianapolis. Taylor Clark muka buku ngawangkong ngeunaan Starbucks poé mimiti na kumaha ieu opener panon sapertos nalika Starbucks muka Starbucks anyar katuhu peuntas jalan - sarta duanana toko éta toko ngahasilkeun pangluhurna dina ranté nu.

Ieu diideuan kuring nulis pos ieu sabab Jigana aya 'prakték pangalusna' tapi sabenerna euweuh rumus dina pamasaran suksés. Kuring bakal nyerat langkung seueur ngeunaan ieu Umur Paguneman 2, tapi kuring bener-bener kaganggu ku retorika 'kumaha sukses' anu anjeun mendakan di sakuliah wéb. Kuring condong ulah ngarojong atawa touting blogger na blog nu nyoba kulub sagalana handap ka rumus. Henteu aya rumus.

Naon anu aya dina Wéb nyaéta seueur Inspirasi!

Panginten hiji-hijina rumus pikeun pamasaran leres-leres pikeun ngabédakeun sadaya anu anjeun laksanakeun… dina basa sanés, nyingkahan rumus. Kuring geus diwangun sacara statistik valid program mail langsung pikeun klien nu sakuduna geus yielded kanaékan dua-angka dina ongkos respon. Datana sah, ségméntasi henteu aya margin kasalahan, salinan sareng perenah saluyu sareng sadaya 'rumus', sareng urang malah ngagaduhan sababaraha selebriti anu ngalungkeun pangaruh sareng pangenalan nami / raray dina ring - tapi kampanye dibom. .

Ku nuturkeun rumus, teu aya anu ngabédakeun kampanye tina ratusan atanapi rébuan kampanye sanés anu nuturkeun aturan anu sami. Ku kituna - kampanye tatu nepi jeung sesa eta kampanye formulaic, katuhu dina sampah.

Ngalakukeun nu Larangan. Ulah ngalakukeun Do's

Naha di dunya blog bakal ngahasilkeun kakuatan sapertos dina wéb? Sababaraha urang nganggap éta kusabab éta partisipasi anu ageung, jilid eusi anu ageung, sareng kaahlian anu dibawa ku blogger kana eusi éta. Kuring yakin éta pangaruh… tapi éta sanés sadayana.

Bagian anu ngajantenkeun blog janten pikaresepeun nyaéta kumaha aranjeunna henteu saluyu sareng standar jurnalistik normal. Sababaraha blogger luncat kana

ucing gelut jeung kompetisi. A blog on nyieun duit blog ngeunaan rupa dining. Kuring kadang resep ngobrol ngeunaan politik jeung iman (jeung ampir sok meunang respon venomous).

The Snapple LadyBlog nyadiakeun duanana eusi jeung kapribadian, hal teu mindeng patali lamun datang ka blogging perusahaan.

Émut kana iklan Snapple anu kasohor ti sababaraha taun ka pengker? Pamakéan Wendy Kaufman, nu Snapple Lady, kadorong jualan Snapple up ti 23 juta dollar sataun ka 750 juta sataun di 1995. Wendy ieu ngawalon hurup kipas ka Snapple dina jangka waktu dirina sorangan, jeung agénsi nu panginten eta bakal jadi hébat. cara pikeun ngamajukeun merek. Iklan éta suksés pisan!

Quaker nyandak alih, Wendy dileupaskeun, sareng sadayana janten kaput… nuturkeun rumus! Quaker ahirna nyerah na hayu Snapple indit. Ayeuna Wendy mangrupikeun pasangan Wendy Wear - baju kagiatan ukuran tambah pikeun awéwé, diwanohkeun ngaliwatan blog tangtu!

Balik deui ka titik kuring - ngamangpaatkeun wéb pikeun mere ilham diri anjeun sareng milarian ideu anyar ngeunaan naon anu dilakukeun ku jalma-jalma pikeun pasar produkna. Tong nuturkeun rumus… ékspérimén! Jieun rumus sorangan!

Douglas Karr

Douglas Karr nyaeta CMO tina OpenINSIGHTS jeung pangadeg nu Martech Zone. Douglas geus mantuan puluhan startups MarTech suksés, geus mantuan dina karajinan alatan leuwih $ 5 bil dina akuisisi jeung Investasi Martech, sarta terus mantuan pausahaan dina ngalaksanakeun jeung ngajadikeun otomatis jualan na strategi marketing maranéhanana. Douglas mangrupikeun transformasi digital anu diakui sacara internasional sareng ahli MarTech sareng spiker. Douglas ogé panulis anu diterbitkeun tina pituduh Dummie sareng buku kapamimpinan bisnis.

Artikel nu patali

Deui tombol luhur
deukeut

Adblock Dideteksi

Martech Zone tiasa masihan anjeun eusi ieu tanpa biaya sabab kami ngamonetisasi situs kami ngalangkungan pendapatan iklan, tautan afiliasi, sareng sponsor. Kami bakal ngahargaan upami anjeun ngahapus pameungpeuk iklan anjeun nalika anjeun ningali situs kami.