Buku Marketing

Freakonomics abdi: Kumaha Nyimpen Anggaran Kepegawaian Ku Ngaronjatkeun Gajih

Kuring nembé réngsé maca Freakonomics. Geus lila kuring teu bisa nyimpen buku bisnis. Kuring ngagaleuh buku ieu dinten Saptu wengi sareng mimiti maca dina dinten Minggu. Kuring réngsé éta sababaraha menit ka tukang. Butuh nepi sababaraha isuk kuring, malah nyieun kuring telat keur gawe. Inti buku ieu mangrupikeun sudut pandang anu unik Steven D. Levitt nyandak nalika anjeunna nganalisa kaayaan.

Naon anu kuring kakurangan dina intelijen, kuring ngajantenkeun kateguhan. Kuring mikaresep ningali masalah tina unggal sudut pandang sateuacan nyarankeun solusi. Beuki sering ti moal, batur unlatches solusi katuhu sakumaha kuring pry pikeun informasi beuki loba. Ti leuleutik, bapa kuring ngajar kuring yén ningali sadayana salaku teka-teki tibatan padamelan éta pikaresepeun. Pikeun kasalahan, sakapeung, éta kumaha kuring ngadeukeutan padamelan kuring salaku manajer produk.

Hikmah konvensional sigana mangrupikeun hikmah internal perusahaan urang sareng seueur anu sanésna. Lolobana, folks mikir aranjeunna terang kahayang klien sarta aranjeunna nyobian ngamekarkeun solusi katuhu. Tim anu kami pasang ayeuna nyaéta naroskeun pendekatan éta sareng nyerang masalah ku ngobrol sareng sadaya pamangku kapentingan, ti penjualan ka dukungan, klien ka ruang dewan kami. Pendekatan ieu ngajurung urang kana solusi anu mangrupakeun kaunggulan kalapa sareng nyumponan rasa lapar klien kami pikeun fitur. Saban poé aya masalah, sareng usaha nuju solusi. Ieu pakasaban hébat!

'Freakonomics' pribadi anu paling hébat kuring kajantenan nalika kuring damel pikeun koran di Wétan. Kaula mah sagala cara dina tara jeung batur kawas Bapak Levitt; kumaha oge, kuring ngalakukeun analisis sarupa jeung datang nepi ka solusi nu stymied hikmah konvensional parusahaan. Dina waktos éta, departemén kuring ngagaduhan langkung ti 300 urang paruh-waktos tanpa kauntungan… paling di luhur atanapi langkung luhur upah minimum. elehan urang éta pikareueuseun. Unggal pagawe anyar kudu dilatih ku hiji pagawe ngalaman. Hiji pagawe anyar nyandak sababaraha minggu pikeun ngahontal tingkat produktif. Kuring scoured leuwih data sarta ngaidentipikasi yén (henteu heran) yén aya korelasi antara umur panjang sarta bayar. tantangan ieu manggihan

titik amis... mayar jalma upah anu adil dimana aranjeunna ngarasa dihormat bari mastikeun yén anggaran henteu ditiup.

Ngaliwatan seueur analisa, kuring ngaidentipikasi yén upami urang ningkatkeun anggaran taunan nyéwa énggal ku $100k, urang tiasa nyéépkeun $200k dina biaya gaji tambahan pikeun lembur, omzet, pelatihan, jsb. sareng ngajantenkeun karyawan langkung bahagia! Kuring ngarancang sistem tingkatan kanaékan upah anu duanana ngangkat gaji awal urang sareng ngimbangan unggal padamel anu aya di jabatan. Sakeupeul karyawan geus maxed kaluar rentang maranéhanana sarta henteu narima leuwih - tapi maranéhanana dibayar jauh leuwih loba tibatan industri atawa fungsi pakasaban.

Hasilna langkung seueur tibatan anu diprediksi. Urang ngahemat kira-kira $250k dina ahir taun. Kanyataan yén investasi upah ngagaduhan pangaruh domino anu henteu diprediksi:

  • Lembur turun alatan ngaronjat produktivitas.
  • Kami ngahémat ton biaya administrasi sareng waktos kusabab manajer nyéépkeun waktos nyéwa sareng pelatihan sareng langkung seueur waktos ngatur.
  • Urang disimpen ton waragad rekrutmen pikeun manggihan karyawan anyar.
  • Moral sakabéh tanaga gawé ngaronjat substansi.
  • Produksi terus ningkat bari waragad manusa urang anu ngurangan.

Di luar tim kami, saréréa gareulis.

Ieu mangrupikeun salah sahiji prestasi anu paling dibanggakeun ku sabab kuring tiasa ngabantosan perusahaan sareng karyawan. Sababaraha karyawan cheered tim manajemen sanggeus parobahan lumangsung. Pikeun periode pondok, abdi éta Rock Star of Analis! Kuring ngagaduhan sababaraha kameunangan ageung sanés dina karir kuring, tapi teu aya anu ngagaduhan kabagjaan anu dilakukeun ku ieu.

Douglas Karr

Douglas Karr nyaeta CMO tina OpenINSIGHTS jeung pangadeg nu Martech Zone. Douglas geus mantuan puluhan startups MarTech suksés, geus mantuan dina karajinan alatan leuwih $ 5 bil dina akuisisi jeung Investasi Martech, sarta terus mantuan pausahaan dina ngalaksanakeun jeung ngajadikeun otomatis jualan na strategi marketing maranéhanana. Douglas mangrupikeun transformasi digital anu diakui sacara internasional sareng ahli MarTech sareng spiker. Douglas ogé panulis anu diterbitkeun tina pituduh Dummie sareng buku kapamimpinan bisnis.

Artikel nu patali

Deui tombol luhur
deukeut

Adblock Dideteksi

Martech Zone tiasa masihan anjeun eusi ieu tanpa biaya sabab kami ngamonetisasi situs kami ngalangkungan pendapatan iklan, tautan afiliasi, sareng sponsor. Kami bakal ngahargaan upami anjeun ngahapus pameungpeuk iklan anjeun nalika anjeun ningali situs kami.