Dampak Usaha tina Adoption Awal jeung Robah
Abdi nuju maca buku Kevin Eikenberry, Kapamingpinan anu luar biasa, sarta kuring bakal boga kopi jeung Kevin isukan. Ieu mangrupikeun buku anu saé - sareng hiji bab anu ditampi ku kuring parobahan championing.
Kevin ngabahas nukeuran di jéntré hébat. Salah sahiji rujukan Kevin nyaéta buku 1962 ku Everett Rogers, Difusi Inovasi. Éta téori anu tahan uji waktos ... nyayogikeun wawasan kana kumaha urang ngadopsi téknologi. Ngarobihna sapertos kieu:
Langkung langkung matak nyaéta nalika anjeun marios nyoko kana skala waktos. Ieu sababaraha conto nyoko kana inovasi:
Kitu cenah, kuring henteu yakin yén saha waé anu parantos ngabahas atanapi ngukur dampak bisnis tina nyoko. Salah sahiji naséhat anu kuring nyayogikeun ka klien nyaéta sakali metodologi kabuktian tapi henteu acan mainstream, kasempetan pikeun dampak dina bisnis anjeun ageung. Nalika waktosna sareng usaha teras teu malire nyoko kana éta, aranjeunna kaleungitan poténsi dampak éta. Ieu bagan téoritis kuring:
Kuring parantos ningali sakumaha perusahaan parantos lebet mimiti teuing on inovasi unproven na sunk ton duit jeung investasi kana téhnologi maranéhanana, kaleungitan lolobana eta. Hiji conto modern nyaéta komputasi awan. Pamekar awal sareng anu ngadopsi téknologi nyéépkeun jutaan sareng henteu nampi kauntungan; kumaha oge, aranjeunna masihan jalan pikeun ngabuktikeun téknologi. Sakali kabuktian, komputasi awan ayeuna sacara signifikan langkung murah sareng nyebar. Dampak dina usaha anu nganggo komputasi awan ayeuna ageung pisan… tapi sakumaha anu diadopsi di sapanjang industri, éta moal deui janten kaunggulan kalapa - éta bakal janten arus utama.
Nalika anjeun marios campuran pamasaran anjeun sareng teras-terasan teu malire pentingna eusi, blogging bisnis, optimasi mesin pencari, sareng média sosial… Anjeun tiasa teras ngantosan - éta jalan kaluar anu aman. Nanging, entong reuwas nalika telat nyoko anjeun gaduh sakedik atanapi henteu aya pangaruh kana bisnis anjeun. Anjeun panginten kedah adaptasi pikeun tetep kompetitif di pasar.
Salaku marketer sareng téknolog, kuring yakin yén perusahaan kedah ngiringan téknologi. Abdi henteu nyarios yén sadaya perusahaan kedah ngadopsi sareng ngadopsi awal. Anu kuring dikedalkeun nyaéta pikeun perusahaan ngakuan kasempetan pikeun nyoko awal sareng dampakna upami dilarapkeun kana masalah bisnisna. Unggal bisnis ngagaduhan tantangan, sareng téknologi anu berkembang tiasa janten solusi praktis pikeun masalah éta.
Conto anu biasa: Upami anjeun bisnis anu berjuang sareng pamasaran inbound sareng kéngingkeun kalungguhan anu mumpuni ayeuna, nyoko awal sami sareng pamasaran mesin pencari, pamekaran kontén (blogging bisnis), sareng ngalegaan kontén anjeun ka jaringan anu relevan (jaringan sosial). Ngadopsi awal tiasa ngamimitian luncat dina pesaing anjeun sareng kéngingkeun pangsa pasar. Upami anjeun ngadagoan, anjeun bakal ngalakukeun ieu pikeun tetep di hareup…